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dc.contributor.advisorCortés Mancilla, Héctor
dc.contributor.authorBello Rodríguez, Ana Yiseth
dc.contributor.authorCortéz Ramírez, Soraya
dc.contributor.authorRojas Umaña, Lisseth Carolina
dc.date.accessioned2013-05-07T15:35:22Z
dc.date.available2013-05-07T15:35:22Z
dc.date.issued2013-05-07
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10818/7119
dc.description.abstractEl propósito e esta investigación es proporcionar a los empresarios procesos ideales para preparar a las siguientes generaciones. El primer capitulo desarrolla el papel fundamental que juega la familia dentro e la planeación estratégica y la evolución e la empresa a través del tiempo. El segundo aborda ya directamente el tema de la sucesión y la preparación de los sucesores. El tercero trata sobre la preparación de la empresa y de su organización para la sucesión. El cuarto aborda las relaciones entre familia y empresa. El quinto abarca el transito de la sucesión de segunda a tercera generación y los problemas mas frecuentes. Finalmente se presentan casos ilustrativos de importantes empresas que han abordado el proceso de la sucesión.es_CO
dc.language.isoeses_CO
dc.subjectPequeña y mediana empresa-Colombiaes_CO
dc.subjectDerecho sucesorio-Colombiaes_CO
dc.subjectEmpresas familiares-Colombiaes_CO
dc.titleEstudio sobre el desarrollo y gestión de la sucesión familiar desde la perspectiva empesariales_CO
dc.typeThesises_CO


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