Estudio situación preliminar para la posible implementación de una cultura de empowermant como dirección estratágica para los años 2008-2009 de la organización La Alquería unidad de negocio de Antioquia

Abstract

El presente trabajo, muestra un análisis detallado de las calidades y cualidades de la unidad de negocio de Antioquia de la Organización la Alquería, tanto a nivel directivo, operativo y administrativo, con el fin de emitir un diagnostico preliminar de la situación actual, frente a la posible implementación de un proceso de Empowerment, como estrategia de Dirección. Apoyados en el desarrollo de una metodología propia, se realiza un análisis comparativo detallado entre las características y comportamientos de una organización 100% enfocada al empowerment, y la situación actual de la organización, detectando aquellos puntos favorables, afines a la cultura, que facilitarían dicho proceso, y aquellos puntos en los cuales la organización no esta preparada o debería centrar su atención para corregir.