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Propuesta de reestructuración del área comercial de Cartones América de acuerdo a la estrategia
dc.contributor.advisor | Ramírez Restrepo, Álvaro | |
dc.contributor.author | Conde Ricardo, Adriana del Pilar | |
dc.date.accessioned | 2013-04-09T19:25:02Z | |
dc.date.available | 2013-04-09T19:25:02Z | |
dc.date.created | 2005 | |
dc.date.issued | 2013-04-09 | |
dc.identifier.citation | DOLAN, Robert J, La esencia del marketing. Estrategia Vol 1. Harvard Business School Press. Editorial Norma. Bogotá, 1995 | |
dc.identifier.citation | GRAHAM Robert J y ENGLUND Randall L, Administración de proyectos exitosos. Prentice Hall. México, 1999 | |
dc.identifier.citation | MENDOZA Xavier y PLANELLAS Marcel, Estrategia, estructura, decisión, identidad. Política general de empresa. Masson, S.A. Barcelona – España. 1995. | |
dc.identifier.citation | SERNA Humberto, Gerencia estratégica, quinta edición, 3R Editores Ltda., Bogota, Colombia, 1997 | |
dc.identifier.citation | STANTON William J., BUSKIRK Richard H y SPIRO Rosann L, Ventas conceptos, planificación y estrategias, novena edición MC Graw Hill. Bogota- Colombia 1997. | |
dc.identifier.citation | Apuntes de los cursos de estrategia empresarial de la especialización en Gerencia estratégica de la Universidad de la Sabana 2004 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10818/6760 | |
dc.description | 86 Páginas. | |
dc.description.abstract | La propuesta de reestructuración del área comercial de Cartones América de acuerdo a la estrategia, partió del diagnostico de la estructura actual de la compañía y por medio de la utilización del modelo de prospectiva estratégica se identificaron los objetivos estratégicos al 2015. Se identificó la estrategia básica y los factores claves del negocio y a partir de estos se establecieron los objetivos estratégicos y se identificó LA DIFERENCIACION como la estrategia básica de Cartones América. La propuesta de reestructuración plantea un cambio de estructura funcional a matricial, desarrollo de la fuerza de ventas y seguimiento a este proceso, dividir las gerencias de ventas en gerentes de productos por segmentos de mercado resultante de identificación de diferentes tipos de clientes. | es_CO |
dc.language.iso | spa | es_CO |
dc.publisher | Universidad de La Sabana | |
dc.source | Universidad de la Sabana | |
dc.source | Intellectum Repositorio Universidad de la Sabana | |
dc.subject | Cambio organizacional | es_CO |
dc.subject | Reestructuración industrial | es_CO |
dc.subject | Estructura organizacional | es_CO |
dc.subject | Planificación estratégica | es_CO |
dc.title | Propuesta de reestructuración del área comercial de Cartones América de acuerdo a la estrategia | es_CO |
dc.type | bachelorThesis | |
dc.publisher.program | Especialización en Gerencia Estratégica | |
dc.publisher.department | Escuela Internacional de Ciencias Económicas y Administrativas | |
dc.identifier.local | 87582 | |
dc.identifier.local | TE02077 | |
dc.type.local | Tesis de especialización | |
dc.type.hasVersion | publishedVersion | |
dc.rights.accessRights | restrictedAccess | |
dc.creator.degree | Especialista en gerencia estratégica |