Modelo estratégico para la gestión de la cooperación internacional como capacidad organizacional dentro del grupo empresarial EPM

Abstract

This study focuses on defining and proposing a strategic model for the management of international cooperation for the EPM Business Group, highlighting its impact on the Group's strategy and sustainability model. Through comparative analysis and evaluation of existing practices, opportunities to improve the management of international cooperation are identified.

Este estudio pretende definir y proponer un modelo estratégico para la gestión de la cooperación internacional para el Grupo Empresarial EPM, destacando su impacto en la estrategia y el modelo de sostenibilidad del grupo. A través de análisis comparativos y evaluación de prácticas existentes, se identifican oportunidades para maximizar la gestión de la cooperación internacional.