Modelo de gerencia de la innovación para una entidad del sector publico

Abstract

El documento presenta una propuesta de investigación para desarrollar un modelo de gerencia de la innovación que fortalezca los mecanismos de relación entre el Estado y la ciudadanía. En el primer capítulo se presenta la organización objeto de estudio, que en este caso corresponde a la Secretaría Distrital de Gobierno, se realiza un diagnóstico de la innovación, se identifican los desafíos, y se establece el objetivo general del proyecto, así como los objetivos específicos de las fases II y III y se presenta el marco metodológico, siguiendo la metodología de Action Research Project. En el capítulo dos se desarrolla la Fase de liderazgo creativo enfocada en la intervención de los laboratorios cívicos para los Presupuestos Participativos en Bogotá, bajo la metodología Creative Problem Solving. El tercer capítulo se enfoca en un desafío de gerencia de la innovación que aborda el diseño de un modelo moderno de gerencia para una innovación pública sostenible en el tiempo.

The document presents a research proposal to develop an innovation management model that strengthens the relationship mechanisms between the State and the citizens. In the first chapter, the focal organization of the study is introduced, which in this case corresponds to the District Secretary of Government. An innovation diagnosis is conducted, challenges are identified, and the overall project objective is established, along with the specific objectives for Phases II and III. The methodological framework is presented, following the methodology of the Action Research Project. Chapter two delves into the Creative Leadership Phase, focusing on the implementation of civic labs for Participatory Budgeting in Bogotá, using the Creative Problem Solving methodology. The third chapter addresses a challenge in innovation management: designing a modern management model for sustainable public innovation over time.