Revisión del ejercicio de direccionamiento estratégico en empresas medianas de Cota, Chía y Tocancipá en Sabana Centro

Abstract

El presente trabajo busca analizar el ejercicio del Direccionamiento Estratégico en las empresas de Chía, Cota y Tocancipá. Para esto identificamos las empresas medianas de esta región, que corresponden a diferentes sectores económicos. Seguidamente, desarrollamos y aplicamos una encuesta como instrumento para identificar si se emplean herramientas e instrumentos de direccionamientos estratégico y con qué frecuencia. Adicionalmente, identificar los factores que se impactan por el Direccionamiento. Seguidamente, identificar en las empresas medianas cuáles son las principales barreras que no les permiten realizar ejercicios de direccionamiento estratégico. Finalmente, y teniendo en cuenta los resultados cualitativos obtenidos se plantea explorar una posible solución mediante el uso de una metodología para abordar las barreras del direccionamiento estratégico.