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Confianza, empresa y sociedad en un escenario de posconflicto: el caso de la gestión de prácticas laborales en Colombia

dc.contributor.authorThoene ,Ulf
dc.contributor.authorTurriago Hoyos, Alvaro
dc.date.accessioned12/10/2022 09:47
dc.date.available12/10/2022 09:47
dc.date.issued25/05/2020
dc.identifier.citationThoene, U., & Turriago-Hoyos, A. (2019). Trust, business, and society in a post-conflict scenario-the case of managing workplace practices in Colombia. International Journal of Business and Globalisation, 23(2), 232-249.es_CO
dc.identifier.issn1753-3635
dc.identifier.otherhttps://www.inderscienceonline.com/doi/abs/10.1504/IJBG.2019.102465
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10818/52244
dc.description17 páginas
dc.description.abstractColombia has been plagued by outbreaks of violence for several decades. As a post-conflict scenario emerges, businesses face new challenges and opportunities. Ending the conflict inevitably involves an effort of somehow integrating ex-guerrilla combatants into the formal labour market. Given the high levels of mistrust or fear that Colombians manifestly have towards such individuals and the low levels of educational attainment they have achieved, a thorough debate on the issue of trust on an overall societal level as well as within firms cannot be avoided. Regarding opportunities, the post-conflict scenario opens a window to modernise relations between different groups making up society. The central thesis of this research is that trust has perhaps become more reciprocal than unidirectional or top-down. We provide survey data, and conduct in-depth, semi-structured interviews with business leaders representing four economic sectors.en
dc.description.abstractColombia ha estado plagada de brotes de violencia durante varias décadas. A medida que surge un escenario de posconflicto, las empresas enfrentan nuevos desafíos y oportunidades. Terminar el conflicto implica inevitablemente un esfuerzo por integrar de alguna manera a los exguerrilleros al mercado laboral formal. Dados los altos niveles de desconfianza o miedo que manifiestamente tienen los colombianos hacia tales individuos y los bajos niveles educativos que han alcanzado, no se puede evitar un debate profundo sobre el tema de la confianza a nivel social en general, así como dentro de las empresas. En cuanto a las oportunidades, el escenario del posconflicto abre una ventana para modernizar las relaciones entre los diferentes grupos que componen la sociedad. La tesis central de esta investigación es que la confianza se ha vuelto quizás más recíproca que unidireccional o de arriba hacia abajo. Proporcionamos datos de encuestas y realizamos entrevistas semiestructuradas en profundidad con líderes empresariales que representan cuatro sectores económicos.es_CO
dc.language.isoenges_CO
dc.publisherInternational Journal of Business and Globalisationes_CO
dc.relation.ispartofseriesInternational Journal of Business and Globalisation, 23(2), 232-249
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.sourceUniversidad de La Sabanaes_CO
dc.sourceIntellectum Repositorio Universidad de La Sabanaes_CO
dc.subject.otherBusiness for peaceen
dc.subject.otherColombiaen
dc.subject.otherPeacebuildingen
dc.subject.otherPeace through commerceen
dc.subject.otherTrusten
dc.subject.otherVoice at worken
dc.subject.otherWorkplace relationsen
dc.titleTrust, business, and society in a post-conflict scenario - the case of managing workplace practices in Colombiaen
dc.titleConfianza, empresa y sociedad en un escenario de posconflicto: el caso de la gestión de prácticas laborales en Colombiaes_CO
dc.typejournal articlees_CO
dc.type.hasVersionpublishedVersiones_CO
dc.rights.accessRightsrestrictedAccesses_CO
dc.identifier.doi10.1504/IJBG.2019.102465


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