Modelo de gestión de la innovación para la compañía AHT

Abstract

De acuerdo con los lineamientos de la Universidad de la Sabana en 2021, el presente trabajo de grado fue desarrollado sobre la modalidad de profundización en la compañía AHT, enfocada en la comercialización de dispositivos médicos, reactivos, insumos y tecnología para laboratorios. Esta presenta un alto potencial de mejora en sus procesos de innovación, sin embargo, se evidenció que no eran altamente eficientes, lo cual no le permite un desarrollo del negocio exponencial, controlado y sostenido. El método de investigación utilizado fue cualitativo, apoyado en referencias literarias, logrando un diagnóstico de las capacidades de innovación, a partir del cuestionario de capacidades dinámicas de innovación del PhD Geovanny Perdomo, aplicado a gerentes y líderes estratégicos. Como resultado final se obtuvo un modelo de gestión de innovación integral, sistémico, cíclico y abierto, acorde a las necesidades de AHT, como propuesta, sujeto a la implementación futura por parte de la compañía.