Redes estratégicas y organizaciones dominantes en el sector solidario de Colombia

Abstract

Partiendo de la revisión de la teoría sobre economía solidaria y redes sociales, y utilizando una base de datos con transacciones ejecutadas por las organizaciones solidarias de Colombia en el periodo 2012 al 2016, se analiza la información obtenida en el software Gephi para identificar las redes conformadas por las organizaciones que pertenecen a este sector. Como resultado se observa la existencia de redes estratégicas en el sector solidario con la presencia de actores dominantes. Su estructura responde a una red libre de escala, lo que indica que existen pocas organizaciones que mantienen un gran número de relaciones o enlaces dentro del conjunto, generando un grado de dominio en el sector y a su vez coexistiendo con actores que poseen pocas relaciones.

Based on the revision of the theory on solidarity economy and social networks and using a database with transactions executed by the Colombian solidarity organizations in the period 2012 to 2016, the information obtained in the Gephi software is analyzed to identify the networks formed by organizations that belong to this sector. As a result, it is observed the existence of strategic networks in the solidarity sector with the presence of dominant actors. Its structure responds to a scale-free network, which indicates that there are few organizations that maintain many relationships or links within the group, generating a degree of dominance in the sector and in turn coexisting with actors that have few relationships.