Diagnóstico empresarial general aplicado a una organización comercializadora de equipos médicos

Abstract

En el siguiente proyecto se presenta el desarrollo de un Diagnóstico Empresarial General aplicado a una compañía comercializadora de equipos médicos, para generar una serie de recomendaciones buscando mejorar el desempeño general de la empresa. El diagnostico inicia con el análisis del comportamiento del subsector dentro del cual se desenvuelve la empresa. El segundo paso es el diagnóstico financiero que se realizó a través de un análisis vertical y horizontal de los estados financieros y del análisis de los indicadores financieros de la compañía y del subsector al que pertenece. El tercer paso es el diagnóstico operativo que se efectúo estudiando las diferentes áreas de la empresa, mediante el uso de herramientas implementadas de acuerdo con las características de la organización.