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dc.contributor.advisorBermúdez Jaimes, Milton Eduardo
dc.contributor.authorAndrade León, Luisa Carolina
dc.date.accessioned2012-11-30T22:22:07Z
dc.date.available2012-11-30T22:22:07Z
dc.date.created2006
dc.date.issued2006
dc.identifier.citationAnderson A., Barker, D. (1996). Effective Enterprise and Change Management. Oxford: Blackwell Publishers Ltd.
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dc.identifier.citationStewart, Jim (1992) Gerencia para el Cambio. Editorial Legis, Santafè de Bogotá.
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10818/4540
dc.description27 Páginas.
dc.description.abstractEn todas las organizaciones y sistemas, es inminente que se sucedan dinámicas que conllevan modificaciones; estar listos para recibirlas, así como propiciarlas debe ser una política organizacional, ya que esto permite el desarrollo de nuevas estructuras de creación en las personas y en la ocurrencia de cambios.es_CO
dc.language.isoeses_CO
dc.publisherUniversidad de La Sabana
dc.sourceUniversidad de la Sabana
dc.sourceIntellectum Repositorio Universidad de la Sabana
dc.subjectCambio organizacionales_CO
dc.subjectLiderazgoes_CO
dc.subjectPsicología industriales_CO
dc.titleCambio organizacional y otros itinerarioses_CO
dc.typebachelorThesis
dc.publisher.programFacultad de Psicología
dc.publisher.programPsicología
dc.identifier.local87716
dc.identifier.localTE04175
dc.type.localTesis de pregrado
dc.type.hasVersionpublishedVersion
dc.rights.accessRightsopenAccess
dc.creator.degreePsicólogo


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