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Descripción de un modelo de coaching: Estudio de caso para el desarrollo de las competencias en una empresa del sector financiero

dc.contributor.advisorGómez Perdomo, Gustavo Eduardo
dc.contributor.authorGarcés Ferreira, María Lucía
dc.date.accessioned2012-11-29T19:27:04Z
dc.date.available2012-11-29T19:27:04Z
dc.date.created2012-11-29
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dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10818/4374
dc.description172 Páginas.
dc.description.abstractCoaching es una herramienta para desarrollar el talento individual y de equipos de trabajo a través del liderazgo. El propósito del trabajo fue establecer cómo fue el desarrollo de competencias de gestión, desempeño y resultado, alcanzado en un gerente de zona de una entidad financiera de Bogotá, durante la participación en un programa de Coaching auto gestionado, a través de la descripción sistemática de fases de diagnostico e implementación del programa, con el propósito de identificar el desarrollo de indicadores cualitativos y cuantitativos. De acuerdo a los resultados, se puede concluir que el Couching utilizado fue una herramienta exitosa para mejoras el desempeño y talento de los equipos de trabajo un área del Banco de Bogotá.es_CO
dc.language.isoeses_CO
dc.publisherUniversidad de la Sabana
dc.sourceUniversidad de la Sabana
dc.sourceIntellectum Repositorio Universidad de la Sabana
dc.subjectToma de decisioneses_CO
dc.subjectEjecutivoses_CO
dc.subjectAdministración de empresases_CO
dc.subjectPensamiento críticoes_CO
dc.subjectCompetencia económicaes_CO
dc.subjectCompetencia (Psicología)es_CO
dc.titleDescripción de un modelo de coaching: Estudio de caso para el desarrollo de las competencias en una empresa del sector financieroes_CO
dc.typebachelorThesis
dc.publisher.programPsicología
dc.publisher.departmentFacultad de Psicología
dc.identifier.local86901
dc.identifier.localTE04296
dc.type.localTesis de pregrado
dc.type.hasVersionpublishedVersion
dc.rights.accessRightsopenAccess
dc.creator.degreePsicólogo


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