Cultura organizacional, desempeño e innovación en Alpina servicios compartidos

Abstract

Una cultura compartida, solida y sostenida en común por todos los colaboradores y miembros de una organización, es el catalizador que le permite ser rentables, productivas, innovadoras y por consiguiente sostenibles en un entorno cada vez más cambiante y competitivo. La presente Investigación se baso en la aplicación del modelo de Daniel Denison sobre una muestra de los Colaboradores de Alpina Servicios Compartidos, con el objetivo de definir el perfil de cultura organizacional de esta Unidad de Negocio e identificar las variables criticas del perfil de cultura organizacional, su relación con el desempeño, la innovación, formular recomendaciones y facilitar el cambio en los colaboradores.Especialización en Gerencia Estratégica