Planeación estratégica para la empresa NovaTecnica SAS

Abstract

El presente trabajo tiene como objetivo desarrollar la planeación estratégica de la unidad de negocio Gestión Intrahospitalaria de la compañía NOVATECNICA SAS, donde se espera realizar la formulación y direccionamiento táctico a través de la definición y análisis del sistema empleando las herramientas y metodologías aprendidas durante el desarrollo del programa Gerencia Estratégica para así generar una propuesta de valor que permita a la compañía ser más competitiva, rentable y perdurable en el tiempo. Para el desarrollo de la misma, el estudio comprende un desarrollo metodológico en el que se realiza un diagnóstico de la situación actual de la organización frente a su entorno, y de igual manera se analiza la compañía tanto a nivel interno como externo validando su influencia en el mercado. De esta manera se estructurará los lineamientos claves que serán migrados al análisis estructural mediante el software Mic Mac determinando las variables claves en el modelamiento del sistema para así proceder con la formulación estratégica donde se establezca el mapa estratégico de la organización, la estratégica básica y los objetivos clave para lograr la ventaja competitiva.