Estrategias para el desarrollo de una unidad estratégica de negocios de coordinación de due diligence en firmas de abogados para el año 2013

Abstract

Este trabajo se realiza con la finalidad de establecer la importancia de estructurar una unidad estratégica de negocios enfocada a la coordinación de due diligence dada la importancia que tiene hacer el análisis de una empresa previa a una negociación de tipo fusión o adquisición empresarial. A través de un análisis prospectivo se consigue determinar los factores estratégicos que influyen en su desarrollo. Tomando como caso las fusiones empresariales, se muestra el paso a paso de la función de la unidad de negocios, al igual que la definición de sus respectivos indicadores de resultados y los perfiles y competencias de los abogados que deben constituirla. Con esto, se obtiene como resultado plantear la estrategia de la unidad de negocios y abrir campo para futuras investigaciones.