Diseño de la estrategia de retención para los candidatos a ocupar los cargos críticos de clorox de Colombia, enmarcada en la política actual de sucesión y en el modelo de gestión del desempeño

Abstract

Uno de los máximos fines de las áreas de gestión y desarrollo humano en las organizaciones es ser exitosas en el reto de lograr unos buenos procesos de retención de las personas claves. Para Clorox de Colombia la retención del personal es un objetivo estratégico que no se está cumpliendo según lo esperado, como lo demuestran las cifras de rotación de los últimos tres años. Este proyecto está orientado a proponer una estrategia de retención para los candidatos a ser sucesores de los cargos críticos. La estrategia de retención propuesta contempla el proceso, la administración y el diseño de los componentes que la integran a nivel general. El proceso está compuesto por los siguientes pasos: 1. Identificación de cargos críticos. 2. Identificación de candidatos a ocupar cargos críticos. 3. Planes de retención particulares.