Sucesión en las empresas familiares

Abstract

Uno de los retos para la empresa familiar y más para el cambio generacional es el hecho de llevar el futuro y patrimonio de la familia al cambio y adaptabilidad a cualquier mercado en el mundo, desarrollando y aplicando modelos de motivación, de gerencia, de manejo de personal, para su permanencia a través del tiempo, no será necesario que durante todo el ciclo de vida de la empresa este presente el fundador, el sucesor tendrá un compromiso familiar, empresarial y personal que lo mantendrá como líder en la empresa. No existe un modelo perfecto para asegurar el éxito de la empresa en la permanencia por generaciones, el verdadero éxito está en el compromiso, confianza, valores, unidad y amor familiar.