Implementación de Balanced Scorecard (cuadro de mando integral) en la empresa Sociedad de Inversiones el Marquez S.C.A.

Abstract

Los sistemas de producción ganadera en Colombia, se han caracterizado por la falta de concepción estratégica en sus procesos gerenciales, razón por la cual la articulación de los sistemas primarios de producción con los demás eslabones de la cadena productiva de carne bovina, se caracteriza como débil e insuficiente frente a los retos inminentes de la globalización. Por lo tanto, se propone el modelo Balanced Scorecard (Cuadro de Mando Integral) como alternativa de gerencia estratégica para una empresa del sector ganadero de producción primaria: La Sociedad de Inversiones El Marquez S.C.A, buscando obtener una mayor eficiencia en los diferentes procesos productivos de su sistema, logrando la transformación del paradigma productivo de los ganaderos de la región de Córdoba (Colombia).