Formulación de la metodología de implementación del sistema de costeo ABC en distribuciones Andinas Ltda.

Abstract

El costeo ABC es actualmente una herramienta administrativa de fácil aplicación si se siguen los procedimientos propuestos en este trabajo. El manejo de los costos es vital para lograr rentabilidad y supervivencia de las empresas y es hoy en día el objetivo primordial de los administradores. El costo por actividad, "Activity Based Costing", revisa y analiza cada una de las actividades involucradas en su procedimiento (tiempo y costo proporcional). Las actividades pueden ser de producción (producción y comercialización) y de soporte (manutención, reparación, etc.). El estudio de la empresa implica además el análisis de su entorno, estructura y realidad económica. Finalmente se logra un sistema de medición de recursos como herramienta gerencial de la empresa