Coaching grupal para el departamento de administración de Petrosantander (Colombia) INC.

Abstract

Debido a la crisis mundial de la industria petrolera, se han experimentado en la mayoría de las operadoras despidos masivos que han puesto en estado de alarma a la mayoría de empleados de este sector. PetroSantander (Colombia) Inc., es una empresa de capital extranjero (principalmente de EE.UU), con operaciones en 4 países a nivel mundial: Romania, Brasil, EE.UU y Colombia. La operación Colombiana es la más valiosa para PetroSantander en términos de rentabilidad, es por esto que la alta gerencia ha decido implementar estrategias de reducción de costos con el objetivo de proteger los empleados y evitar terminaciones de contrato. Actualmente en el Departamento Administrativo de PetroSantander se ha generado un temor a los despidos, que ha impactado negativamente la dinámica del grupo, esto basado en el modelo mental de: “para las compañías petroleras, el personal operacional es el más valioso”. Por lo anterior se plantea la intervención por medio del coaching grupal para poder llevar al grupo de Administración hacia un estado de confianza y seguridad que permita nuevamente trabajar orientado hacia los resultados y con compromiso con la organización.