Programa para el desarrollo del liderazgo transformacional en los jefes de área de la empresa AUX Colombia S.A.S

Abstract

El presente proyecto se ejecutó en la empresa AUX Colombia, el cual tiene como objetivo el desarrollo del liderazgo transformacional en los jefes de área de la compañía. El sistema operativo de la empresa se basa en el cumplimiento de metas específicas por cada área; para el avance del Proyecto en general, es de vital importancia el liderazgo ejercido por estos jefes los cuales muestran dificultades a la hora de ejercer su jerarquía, limitando el desempeño de sus colaboradores y la satisfacción en el puesto de trabajo El documento está estructurado en IV fases, las cuales se abordarán de la seguimiente manera: Inicialmente, se realiza un diagnóstico del tipo de Liderazgo ejercido por los jefes de área a través de la implementación de instrumentos de medición. En la II fase, se diseñará el programa para el desarrollo del Liderazgo Transformacional "PROLITRA" para luego centrarnos en su implementación (fase III). Finalmente, se evaluará el impacto del Programa Prolitra, Fase IV, por medio de la metodología Pretest-Postest, sin grupo de comparación, en donde se aplicaran nuevamente las Fichas de Apreciación del Líder tes 4.4 y 4.5 comparando los resultados con el rendimiento de las áreas objeto de estudio , los jefes y sus colaboradores. Nota: Para consultar la carta de autorización de publicación de este documento por favor copie y pegue el siguiente enlace en su navegador de internet: http://intellectum.unisabana.edu.co/handle/10818/16600