Redefinición estratégica de JD consultores en su unidad de negocios de outsourcing

Abstract

En el presente documento se encontrará la redefinición del plan estratégico para la unidad de negocio de Outsourcing de la empresa JD Consultores, así como las acciones estratégicas propuestas para alcanzar el escenario deseado y el planteamiento de las actividades necesarias para lograr la mejora. El principal interés de este trabajo es brindar un aporte significativo a la organización para que pueda mejorar el proceso y lograr la sostenibilidad de la unidad de negocio. En la actualidad, la unidad de negocios de Outsourcing presenta algunas debilidades que podrían mejorar significativamente si se desarrollan estrategias ajustadas a los aspectos relevantes de la unidad. Es por esto que al finalizar el trabajo se plantearán estrategias para que con su desarrollo permita ser más atractiva en el mercado Para desarrollar este trabajo inicialmente fue necesario replantear algunos elementos contenidos en la fase de planeación estratégica, posteriormente se realizó un análisis de la compañía tanto a nivel interno como externo que permitió identificar las variables más relevantes de la organización, con las cuales se hizo el análisis estructural y se hallaron las variables estratégicas para con ellas realizar el diseño y posterior elección de escenarios que permitieran identificar el escenario apuesta, así mismo plantear el mapa estratégico y cuadro de mando integral para finalmente el desarrollo de las estrategias necesarias. Nota: Para consultar la carta de autorización de publicación de este documento por favor copie y pegue el siguiente enlace en su navegador de internet: http://hdl.handle.net/10818/12807