%0 Generic
%A Barrera Martínez, Ángela María
%8 2013-06-05
%U http://hdl.handle.net/10818/7685
%X Al establecer un modelo de gestión por competencias, se hace necesario adoptar algunas premisas básicas que avalarán las acciones gerenciales: 1. Concientizarse de que cada tipo de negocio necesita personas con perfiles específicos y que cada puesto de trabajo existente en la empresa tiene características propias y debe ser ocupado por profesionales que posean un determinado perfil de competencias. 2. Reconocer que aquéllos que ocupan puestos gerenciales, son responsables de ofrecer oportunidades que permitan el desarrollo y adquisición de nuevas competencias. 3. Estar convencidos de que siempre habrá espacio para el desarrollo de nuevas competencias, y que a lo que hoy se exige como buen desempeño de una tarea, mañana podrán agregársele nuevos desafíos.
%K Recursos humanos
%K Planificación estratégica
%K Eficiencia laboral
%T Gerencia estratégica desde el modelo de gestión por competencias para el área de recursos humanos
%~ Intellectum