%0 Thesis
%A Sierra Castrillón, Diana María
%8 2012
%U http://hdl.handle.net/10818/3661
%X Este trabajo se realiza con la finalidad de establecer la importancia de estructurar una unidad estratégica de negocios enfocada a la coordinación de due diligence dada la importancia que tiene hacer el análisis de una empresa previa a una negociación de tipo fusión o adquisición empresarial. A través de un análisis prospectivo se consigue determinar los factores estratégicos que influyen en su desarrollo. Tomando como caso las fusiones empresariales, se muestra el paso a paso de la función de la unidad de negocios, al igual que la definición de sus respectivos indicadores de resultados y los perfiles y competencias de los abogados que deben constituirla. Con esto, se obtiene como resultado plantear la estrategia de la unidad de negocios y abrir campo para futuras investigaciones.
%I Universidad de La Sabana
%K Planificación empresarial - Investigaciones
%K Instituciones financieras - Investigaciones
%K Competencia económica - Investigaciones
%T Estrategias para el desarrollo de una unidad estratégica de negocios de coordinación de due diligence en firmas de abogados para el año 2013
%~ Intellectum