@misc{10818/7155,
year = {2013},
month = {5},
url = {http://hdl.handle.net/10818/7155},
abstract = {Este trabajo busca, usando metodología del estudio de caso, detallar diferentes teorías y métodos de Gestión de Operaciones aplicadas a una empresa manufacturera colombiana, que le permitieron alcanzar una Eficiencia Operativa importante y aprovecharla como uno de los elementos que conforman su Estrategia de Operaciones. Para comprender mejor su proceso evolutivo se decidió agruparlo en 3 etapas cruciales de su perfeccionamiento: la primera comprende de 1992 a 1996 y se centra en maximización de utilidades influenciada por una economía proteccionista. La segunda abarca de 1997 al 2002 y se caracteriza por el mejoramiento productivo debido a la apertura económica. Y por último, la etapa del 2003 al 2010, que pretende la globalización de la compañía acorde con tendencias mundiales},
publisher = {Universidad de La Sabana.},
keywords = {Manufacturas},
keywords = {Planificación estratégica},
keywords = {Estrategia Kaizen},
title = {Estrategias y métodos de gestión de operaciones aplicados en una empresa manufacturera colombiana. Estudio de caso},
author = {Cubillos Ballesteros, Eva Liliana and Pardo Franco, Julio Alejandro},
}