@misc{10818/4558,
year = {2012},
month = {11},
url = {http://hdl.handle.net/10818/4558},
abstract = {IMAPAR Ltda. es una industria familiar perteneciente al grupo de Pymes de Colombia, que ha tenido una constante y activa participación en el mercado latinoamericana de partes para Automotores que brindan distinción, lujo y confort. A pesar de contar con certificación de sistemas de gestión de calidad, en IMAPAR se reconoce la necesidad de mejorar sus niveles de cumplimiento a los clientes en cuanto a tiempos de entrega y calidad del producto, así como la productividad de sus procesos, con el fin de proyectar su sostenimiento en el mercado. Por tal razón se acude a la metodología Kaizen para generar soluciones de bajo costo que logren mitigar los diferentes tipos de desperdicios y favorecer al mejoramiento continuo de la compañía.},
publisher = {Universidad de La Sabana},
keywords = {Productividad industrial},
keywords = {Eficiencia industrial},
keywords = {Administración industrial},
title = {Planeación de la implementación de un sistema de mejoramiento continuo basado en la metodología Kaizen in Imapar Ltda},
author = {Dugand Llano, Rafael Eduardo and Sánchez Hernández, Juan David},
}