@misc{10818/18359,
year = {2015},
month = {9},
url = {http://hdl.handle.net/10818/18359},
abstract = {El presente trabajo se desarrolla como herramienta de Coaching Organizacional aplicado un caso real de la empresa PetroSantander (Colombia) Inc. Compañía operadora de extracción de Petróleo y Gas en Colombia desde 1995. A nivel macro se presentan problemas de alcance en los pronósticos de Producción establecidos para el año 2015 los cuales son acuerdos que se establecen con los acreedores de la compañía con el socio Ecopetrol basados en las curvas de potencial y declinación del campo y a nivel micro se observa que parte de ésta problemática se basa en el desfase de los indicadores que miden el rendimiento y la eficiencia de los servicios de reparación a pozo los cuales mantienen estable los niveles de producción.   Nota: Para consultar la carta de autorización de publicación de este documento por favor copie y pegue el siguiente enlace en su navegador de internet:  http://intellectum.unisabana.edu.co/handle/10818/18360},
publisher = {Universidad de La Sabana},
keywords = {Planificación de recursos humanos -- Colombia},
keywords = {Planificación empresarial -- Colombia},
keywords = {Liderazgo},
title = {Búsqueda de estrategias necesarias para optimizar la eficiencia de operaciones de intervención a pozo en el Campo Payoa, Sabana de Torres (Santander)},
author = {Tovar Beltran, Fernando},
}