Análisis y propuesta de mejoramiento para la gestión del almacenamiento en la bodega de producto terminado de Coca Cola Femsa en Bogotá D.C Operado por Contactamos Outsourcing S.A.S.

Abstract

Contactamos Outsourcing S.A.S es el actual operador logístico de Coca-Cola Femsa en Bogotá D.C., y ha decidido revisar los procesos implementados en la bodega de producto terminado, en pro de establecer cuáles son los procedimientos claves dentro de la operación que realizan y cuáles pueden ser susceptibles de oportunidades de mejora. Lo anterior con base a la situación actual que presenta la bodega de producto terminado, donde Coca-Cola tiene una política de inventario PEPS para la rotación de producto, pero esta no se ejecuta al 100% provocando la generación de producto obsoleto por fechas de vencimiento, saturación de la bodega sin ocupar toda la capacidad de almacenamiento, lo que conlleva a que actualmente la operación tenga costos por bodegaje externo. Nota: Para consultar la carta de autorización de publicación de este documento por favor copie y pegue el siguiente enlace en su navegador de internet: http://hdl.handle.net/10818/11845