%0 Thesis
%A Murcia Bryan, Luz Carolina
%8 2013-04-23
%U http://hdl.handle.net/10818/7006
%X El proyecto se realizó en Industrias Quality Ltda., empresa dedicada a la molienda y lavado de polietileno de alta densidad. La materia prima es entregada por EL CLIENTE en forma de canastas usadas; esta se procesa y entrega nuevamente el material cumpliendo los requerimientos de calidad y tiempo exigidos por el cliente. Con el fin de mejorar sus procesos y reducir costos sin afectar la calidad del producto, se implementaron diversos programas y metodologías enfocados en el mejoramiento continuo como principio básico de la gestión de calidad. Las medidas aplicadas fueron: Distribución en planta, ESMED, 5'S y Generación de mantenimientos Preventivos-predictivos. Con la ejecución de estas mejoras se obtuvo una fuerte reducción en los tiempos de parada por mantenimientos y cambios de formato, organización, limpieza, seguridad y orden en planta
%I Universidad de La Sabana.
%K Planificación de la producción
%K Indicadores de eficiencia
%K Tiempos y movimientos
%K Medicion del trabajo
%T Propuesta para el mejoramiento del proceso en industrias Quality Products Ltda., introduciendo herramientas de calidad y optimización del tiempo de producción
%~ Intellectum