%0 Thesis
%A Cabra Copete, Carolina
%A Hurtado Fisher, Sylvia Patricia
%8 2013-03-19
%U http://hdl.handle.net/10818/6430
%X La planeación estratégica si se puede llevar a cabo en empresas de pequeño y mediano tamaño, de forma que estas alcancen un grado de competitividad óptimo para enfrentarse a empresas de mayor tamaño. Una visión clara y un conocimiento del entorno, son el punto de partida para identificar las estrategias corporativas. Los puntos principales de una planeación incluyen: determinación de amenazas, oportunidades, fortalezas y debilidades -DOFA-, en la etapa de formulación, el redireccionamiento de procesos y sistemas de información para soportar la estrategia y la adecuación de la estructura organizacional. Lo anterior aunado a un sistema de seguimiento y evaluación de metas, así como el convencimiento que la planeación es un circulo de mejoramiento continuo permitirán alcanzar la posición esperada.
%I Universidad de la Sabana
%K Planificación estratégica-Manuales
%K Planificación empresarial
%K Competencia económica
%T Manual de planeación estratégica
%~ Intellectum