%0 Thesis
%A Gutiérrez Arango, Verónica
%A Vargas Rey, Jaime Alberto
%8 2013-03-19
%U http://hdl.handle.net/10818/6403
%X Avianca S.A. en Colombia y su subsidiaria Avianca Inc. en Estados Unidos tienen implementando un proceso logístico y la infraestructura para el abastecimiento de material aeronáutico. Wayra y Ocean Air, aerolíneas pertenecientes también al grupo Sinergy desarrollan el proceso de manera diferente e independiente. Con el propósito de de tener una alternativa de integración con la cual disminuyan costos y gastos, obtener la estandarización del proceso, el aprovechamiento de la infraestructura de Avianca S.A. y contribuir al cumplimiento de los objetivos financieros del Grupo Empresarial, se analizan los requerimientos de personal, espacio e infraestructura, los requerimientos legales, aduaneros, tributarios y cambiarios de cada país involucrado, se define la alternativa propuesta de unificación del proceso logístico y viabilidad de su implementación.
%I Universidad de La Sabana
%K Logística
%K Industria de suministros aeronáuticos
%K Comercio exterior
%K Estudios de factibilidad
%T Estudio de factibilidad de la integración del proceso de abastecimiento de material aeronáutico del Grupo Synergy a través del centro de distribución de Avianca ubicado en Miami
%~ Intellectum