%0 Thesis
%A Salazar Cárdenas, Adriana
%8 2025-02-05
%U http://hdl.handle.net/10818/63917
%X This research work develops a strategic direction plan for INSYMED, a Colombian 
MSME specialized in the import and marketing of equipment for quality control and research 
laboratories in the industry. With more than 20 years in the market, INSYMED faces significant 
challenges due to financial difficulties, management problems, political uncertainty and 
economic fluctuations.
The research is based on a comprehensive analysis of the company's external and internal 
environment, using tools such as PESTEL analysis, Porter's five forces and SWOT analysis. 
Additionally, surveys were conducted with employees, clients and suppliers to obtain direct 
information about INSYMED's areas of improvement, strengths and opportunities
%X El presente trabajo de investigación desarrolla un plan de direccionamiento estratégico 
para INSYMED, una MiPYME colombiana especializada en la importación y comercialización 
de equipos para laboratorios de control de calidad e investigación en la industria. Con más de 20 
años en el mercado, INSYMED enfrenta desafíos significativos debido a dificultades financieras, 
problemas de administración, incertidumbre política y fluctuaciones económicas.
La investigación se basa en un análisis exhaustivo del entorno externo e interno de la 
empresa, utilizando herramientas como el análisis PESTEL, las cinco fuerzas de Porter y el 
análisis DOFA. Adicionalmente, se realizaron encuestas a empleados, clientes y proveedores 
para obtener información directa sobre las áreas de mejora, fortalezas y oportunidades de 
INSYMED.
%I Universidad de La Sabana
%T Estudio de caso: plan de direccionamiento estratégico para Insymed
%~ Intellectum