%0 Thesis
%A Jaimes Murcia, Sharond Melissa
%A Feo Ardila, Janneth Marcela
%A Romero, Armando, dir.
%8 2012-12-18
%U http://hdl.handle.net/10818/5031
%X En este trabajo se define un proceso de mejoramiento para el área de producción de Sellopack S. A., empresa dedicada a la fabricación y comercialización de empaque flexibles con cierre hermético. Se analizan las actividades que no generan valor para el proceso y se definen cuatro puntos críticos: planeación y programación de la producción, proceso de inspección y ensayo, amnejo de inventarios, programa de mantenimiento. A cada uno de estos puntos críticos, se le determina un método de control, que permita alcanzar la estabilidad y la efectividad deseada según el análisis realizado. Igualmente, se diseña y desarrolla una herramienta informática que facilita la aplicación de los métodos de control a lo largo del proceso.
%I Universidad de La Sabana
%K Productividad industrial
%K Control de procesos industriales
%K Control de calidad
%K Control de la producción
%K Eficiencia industrial
%T Análisis del proceso productivo de Sellopack S. A. con miras a su mejoramiento y definición de puntos críticos y métodos de control
%~ Intellectum