%0 Thesis
%A Bonnet Montoya, Catalina
%A Cortés Bernal, Lina Fernanda
%8 2012-11-27
%U http://hdl.handle.net/10818/4139
%X Esta investigación cualitativa buscó, identificar sentimientos y percepciones comunes de funcionarios (82) que continúan dentro de una organización ; después de un proceso de reestructuración (Downsizing) en tres empresas de Bogotá. Se elaboró un cuestionario proyectivo para obtener los resultados que fueron categorizados, y analizados teniendo en cuenta variables planteadas por Toro (2001) : relaciones Interpersonales, Imagen Gerencial, Sentido de Pertenencia, Retribución, Estabilidad, Claridad y Coherencia en la Dirección, Cooperación, Responsabilidad Delegada y Respeto. Las más afectadas fueron : estabilidad, por la incertidumbre de nuevos recortes. La retribución racionada con la responsabilidad demuestra inconformidad por aumento de funciones sin remuneración acorde. Deterioro de la Imagen Gerencial. Disminución del orgullo y compromiso con la organización. Finalmente, desacuerdo con las políticas de los directivos.
%I Universidad de La Sabana
%K Psicología de las organizaciones
%K Clima organizacional
%K Cambio organizacional-Aspectos psicológicos
%K Percepción social
%K Adaptación (Psicología)
%K Reorganización de compañias-Aspectos psicológicos
%K Estabilidad laboral
%T Efectos del Downsizing en el clima organizacional
%~ Intellectum