%0 Thesis
%A Acuña Bernal, Giselle
%A Paz, Carolina
%8 2007
%U http://hdl.handle.net/10818/4087
%X El cambio al paradigma del talento humano ha generado departamentos de recursos humanos estructurados, estratégicos y diferenciadores de empresas con altos índices de competitividad. La capacitación como proceso sistemático, tiene varios propósitos y se divide en cuatro etapas: Detección de necesidades, diseño, implementacion y la evaluación del programa. La transferencia del aprendizaje debe ser fin último de cualquier programa de formación y en ella debe estar implicados los tres actores principales: Directivos, formadores y participantes.
%I Universidad de la Sabana
%K Planificación de recursos humanos
%K Capacitación de empleados
%T Hacia un programa eficaz de capacitación de personal Universidad de la Sabana
%~ Intellectum