%0 Thesis
%A Escobar Velásquez, Angélica María
%8 2015-09-08
%U http://hdl.handle.net/10818/18326
%X Banco de Occidente se encuentra en un proceso de cambio de estrategia corporativa. Para esto, se ha contratado a una firma que los asesore para construcción de los pilares en Estrategia, Métrica, Capacidades y Gente. La Mega para la organización es al 2024 tener el 15% de utilidades del sivnbcm n stema financiero y ser el tercer banco en participación de activos. Actualmente, se encuentran en la variable Gente y para esto se requiere una intervención en Coaching Gerencial, como primera fase se determina abordar los Segmentos Core del negocio e involucrarlos en el proceso de cambio.
%I Universidad de La Sabana
%K Planificación de recursos humanos -- Colombia
%K Planificación empresarial -- Colombia
%K Planificación estratégica -- Colombia
%T Programa en coaching gerencial aplicado al Banco de Occidente
%~ Intellectum