%0 Thesis
%A Carrillo, Mario
%A Valencia, Julian
%8 2015-01-16
%U http://hdl.handle.net/10818/12867
%X En un entorno cada vez mas globalizado, es necesario definir el direccionamiento de las organizaciones, muchas se sorprenden constantemente por los cambios del entorno y no comprenden como van cambiando sus procesos. Existen estudios de tendencias mundiales, cada sector está definido por diversidad de variables, y las empresas cada vez están más expuestas a diferentes condiciones que van surgiendo en el mercado. No es suficiente definir, de acuerdo a unas condiciones actuales, el futuro de una empresa, hoy en día la empresa debe construir su futuro partiendo de los cambios que se deben desarrollar para lograr cumplir su propósito estratégico,en este documento se presenta el proyecto, sobre como una empresa de diseño, producción y comercialización de muebles y accesorios para la decoración del hogar, utilizó la prospectiva como herramienta para determinar su futuro y el balanced scorecard como herramienta de gestión para la administración de la estrategia.
%I Universidad de La Sabana
%K Planificación empresarial -- Empresas -- Colombia
%K Planificación estratégica -- Empresas -- Colombia
%K Administración -- Empresas -- Colombia
%T Plan prospectivo estratégico Aristas 2014
%~ Intellectum