@misc{10818/7132,
year = {2013},
month = {5},
url = {http://hdl.handle.net/10818/7132},
abstract = {El grupo Doss Arq. es una empresa creada y administrada por tres arquitectos. El grupo cuenta con tres unidades estratégicas de negocio: Doss Arq, Steel & Glass y Design Zone, las tres dedicadas a tres tipos de negocios relacionados con el diseño interior. Después de identificar algunas falencias en la administración de la compañía, los socios decidieron hacer un reordenamiento interno atacando cuatro frentes: estructura, tecnología, finanzas y recurso humano. Para definir este reordenamiento, el equipo de trabajo se basó en el análisis de una situación inicial y en el análisis de los estados financieros, posteriormente estableció nuevos lineamientos estratégicos, que una vez implementados, harán que Doss Arq. se convierta en una organización más eficiente, con empleados más satisfechos},
publisher = {Universidad de La Sabana},
keywords = {Recursos humanos},
keywords = {Empresas},
keywords = {Empresas comerciales},
keywords = {Decoración de interiores},
keywords = {Diseño arquitectónico},
keywords = {Cambio organizacional},
title = {Propuesta para el reordenamiento estructural, tecnológico, financiero y humano del grupo Doss Arq. Ltda.},
author = {Gómez López, Jorge Eduardo and Villegas Londoño, Adriana Patricia},
}