@misc{10818/6531,
year = {2013},
month = {3},
url = {http://hdl.handle.net/10818/6531},
abstract = {Basados en la experiencia y manejo del Talento Humano en las grandes y medianas empresas, se diseñó un modelo de gerencia para las pequeñas empresas, basados en los 18 principios y procesos claves para el desarrollo del personal dentro de las organizaciones tales como : definición de perfiles y competencias, selección de fuentes y opciones de candidatos, selección y enganche, inducción y entretenimiento, capacitación, remuneración, promoción, bienestar o calidad de vida, salud ocupacional, evaluación de desempeño, reconocimiento y recompensa, comunicación y participación, mejoramiento o desarrollo humano, liderazgo, apropiación estratégica, mediciones y por último retiro y jubilación, que le permitan a las empresas ser competitivas y productivas en un mercadeo cada vez más exigente.},
publisher = {Universidad de La Sabana.},
keywords = {Directores de compañias},
keywords = {Pequeña y mediana empresa},
keywords = {Cultura organizacional},
keywords = {Aptitud de mando},
keywords = {Recursos humanos},
keywords = {Servicio al cliente},
title = {Modelo de gerencia del talento humano en las pequeñas empresas colombianas},
author = {Ruiz López, Claudia Viviana},
}