@misc{10818/6403,
year = {2013},
month = {3},
url = {http://hdl.handle.net/10818/6403},
abstract = {Avianca S.A. en Colombia y su subsidiaria Avianca Inc. en Estados Unidos tienen implementando un proceso logístico y la infraestructura para el abastecimiento de material aeronáutico. Wayra y Ocean Air, aerolíneas pertenecientes también al grupo Sinergy desarrollan el proceso de manera diferente e independiente. Con el propósito de de tener una alternativa de integración con la cual disminuyan costos y gastos, obtener la estandarización del proceso, el aprovechamiento de la infraestructura de Avianca S.A. y contribuir al cumplimiento de los objetivos financieros del Grupo Empresarial, se analizan los requerimientos de personal, espacio e infraestructura, los requerimientos legales, aduaneros, tributarios y cambiarios de cada país involucrado, se define la alternativa propuesta de unificación del proceso logístico y viabilidad de su implementación.},
publisher = {Universidad de La Sabana},
keywords = {Logística},
keywords = {Industria de suministros aeronáuticos},
keywords = {Comercio exterior},
keywords = {Estudios de factibilidad},
title = {Estudio de factibilidad de la integración del proceso de abastecimiento de material aeronáutico del Grupo Synergy a través del centro de distribución de Avianca ubicado en Miami},
author = {Gutiérrez Arango, Verónica and Vargas Rey, Jaime Alberto},
}