@misc{10818/62343,
year = {2023},
url = {http://hdl.handle.net/10818/62343},
abstract = {Purpose: This article analyzes the impact of the national culture, the dependence of the sector of activity on human capital, and the multinational character of the firm involved, on the degree of implementation of high performance work practices (HPWPs) in Ibero-American companies. Design/methodology/approach: This quantitative study results from a survey of 614 Ibero-American firms, in 6 different countries. Multiple regressions were performed to test the hypothesis proposed. Findings: HPWPs for employee recruitment and selection have been frequently implemented in Ibero-American countries. Three factors, i.e. national culture, degree of multinationality, and degree of dependence of the sector of activity on human capital, have a strong influence on the degree of implementation of HPWPs in general, at different degrees. For example, recruitment and selection practices are conditioned by the degree of multinationality, individualism, uncertainty avoidance, and power distance, while they are not influenced by masculinity and by the sector of activity. Practical implications: HR managers must align the design and execution of HPWPs with the national culture, and with the characteristics of the sector of activity, they belong to. Domestic companies should also aspire to achieve the higher standards of multinational companies for specific HPWPs. Originality/value: This study, to the authors’ best knowledge, is the first to provide insights into the influence of the three factors mentioned above on the degree of implementation of HPWPs in Ibero-American firms, using multiple regression analysis. The authors examine in this article a larger set of HPWPs than does most of the existing empirical literature. © 2022, Emerald Publishing Limited.},
abstract = {Objeto: Este artículo analiza el impacto de la cultura nacional, la dependencia del sector de actividad del capital humano y el carácter multinacional de la firma involucrada, en el grado de implementación de prácticas laborales de alto desempeño (HPWP) en las empresas iberoamericanas. . Diseño/metodología/enfoque: Este estudio cuantitativo es el resultado de una encuesta a 614 empresas iberoamericanas, en 6 países diferentes. Se realizaron regresiones múltiples para probar la hipótesis propuesta. Hallazgos: Los HPWP para el reclutamiento y selección de empleados se han implementado con frecuencia en los países iberoamericanos. Tres factores, es decir, la cultura nacional, el grado de multinacionalidad y el grado de dependencia del sector de actividad del capital humano, tienen una fuerte influencia en el grado de implementación de los HPWP en general, en diferentes grados. Por ejemplo, las prácticas de reclutamiento y selección están condicionadas por el grado de multinacionalidad, individualismo, evitación de la incertidumbre y distancia de poder, mientras que no están influenciadas por la masculinidad ni por el sector de actividad. Implicaciones prácticas: Los gerentes de RR.HH. deben alinear el diseño y ejecución de los HPWP con la cultura nacional y con las características del sector de actividad al que pertenecen. Las empresas nacionales también deberían aspirar a alcanzar los estándares más altos de las empresas multinacionales para HPWP específicos. Originalidad/valor: Este estudio, según el conocimiento de los autores, es el primero en proporcionar información sobre la influencia de los tres factores mencionados anteriormente en el grado de implementación de los HPWP en las empresas iberoamericanas, utilizando un análisis de regresión múltiple. Los autores examinan en este artículo un conjunto más amplio de HPWP que la mayor parte de la literatura empírica existente. © 2022, Esmeralda Publishing Limited.},
publisher = {Evidence-based HRM},
title = {Exploring the antecedents of high-performance work practices: empirical evidence from Ibero-America},
title = {Explorando los antecedentes de las prácticas laborales de alto desempeño: evidencia empírica de Iberoamérica},
doi = {10.1108/EBHRM-04-2021-0069},
author = {Gutiérrez-Martínez, Isis and Sancho y Maldonado, Antonio and Costamagna, Rodrigo and Duhamel, Francois},
}