@masterThesis{10818/46612,
year = {2020},
month = {11},
url = {http://hdl.handle.net/10818/46612},
abstract = {Mediante una revisión de literatura, se investigaron los factores que influyen en la efectividad del liderazgo femenino; con respecto a los resultados duros, el eje temático era la implementación de la estrategia, y con respecto a los resultados blandos, se tuvieron en cuenta dos ejes temáticos: la efectividad del liderazgo y la ética. Como parte de los hallazgos, se consideraron dos ejes temáticos emergentes: el desempeño financiero, como parte de los resultados duros, y la percepción de la efectividad, moral y satisfacción de los empleados, como parte de los resultados blandos. Los factores que influyen en la efectividad del liderazgo femenino se clasificaron de acuerdo con los niveles de análisis de las ciencias sociales: micro, meso y macro. Se encontró que la mayoría de los factores pueden ser favorables o no, según el contexto organizacional y/o social en el que se presenten. Entre tanto, el estilo de liderazgo que más favorece la efectividad de las mujeres líderes es el andrógino, que incorpora características masculinas y femeninas. También se encontró que la ética es favorable para el liderazgo femenino siempre y cuando se tengan en cuenta los factores que la afectan en los niveles meso y macro.},
abstract = {Through a literature review, the factors
that influence the effectiveness of female
leadership were investigated; regarding
hard results, the thematic axis was the
implementation of the strategy, and with
respect to soft results, there were two
thematic axes: leadership effectiveness
and ethics. As part of the findings, two
emerging thematic axes were considered:
financial performance, which is part of the
hard results, and perception of
effectiveness, as part of the soft results.
The factors that influence the effectiveness
of female leadership were classified
according to the levels of analysis of the
social sciences: micro, meso and macro. It
was found that most of the factors may or
may not be favorable, depending on the
organizational and / or social context in
which they occur. Meanwhile, the
leadership style that most favors the
effectiveness of female leaders is
androgynous, which incorporates
masculine and feminine characteristics.
Ethics were also found to be cross-cutting
and affect both hard and soft outcomes.
Ethics is favorable for female leadership as
long as the factors that affect it at the meso
and macro levels are taken into account.},
publisher = {Universidad de La Sabana},
title = {Factores que influyen en la efectividad de las mujeres líderes en las organizaciones: una revisión de literatura},
author = {Lozada Martínez, Edisa Noemí},
}