@misc{10818/24860, year = {1998}, url = {http://hdl.handle.net/10818/24860}, abstract = {Líder, ejecutivo, gobernante, directivo, gerente, demasiadas palabras para quizás lo mismo, o lo que es peor, las mismas para ideas diferentes. La capacidad técnica, la habilidad de poder hacer algo a partir de las leyes físicas, el dominio de la tecnología: desafíos siempre complejos que exigen un esfuerzo arduo pero que tiene el gran atractivo de, al menos, saber hacia dónde se pretende ir, cuentan con unos resultados comprensibles, que guían la acción. Pero, ¿qué pasa cuando de “hacer que otros hagan lo que hace falta hacer” se trata? ¿Qué significa ser un buen directivo? Sobre este tema, si así le podemos llamar, un experto como Álvarez de Mon nos ayuda a pensar. Estos son los motivos que nos han movido a volver a editar el artículo de diciembre de 1998. Confiamos que lo consideren de provecho y que puedan hacerse una idea un poco más cabal de lo que significa dirigir bien.}, keywords = {Ejecutivos}, keywords = {Dirigentes de empresas}, keywords = {Jefes ejecutivos}, keywords = {Utilización de recursos humanos}, keywords = {Empleados -- Administración}, title = {¿Qué es ser un buen directivo?}, author = {Álvarez de Mon, Santiago}, }