@misc{10818/11844,
year = {2014},
url = {http://hdl.handle.net/10818/11844},
abstract = {Contactamos Outsourcing S.A.S es el actual operador logístico de Coca-Cola Femsa en Bogotá D.C., y ha decidido revisar los procesos implementados en la bodega de producto terminado, en pro de establecer cuáles son los procedimientos claves dentro de la operación que realizan y cuáles pueden ser susceptibles de oportunidades de mejora. Lo anterior con base a la situación actual que presenta la bodega de producto terminado, donde Coca-Cola tiene una política de inventario PEPS para la rotación de producto, pero esta no se ejecuta al 100% provocando la generación de producto obsoleto por fechas de vencimiento, saturación de la bodega sin ocupar toda la capacidad de almacenamiento, lo que conlleva a que actualmente la operación tenga costos por bodegaje externo.    Nota: Para consultar la carta de autorización de publicación de este documento por favor copie y pegue el siguiente enlace en su navegador de internet:  http://hdl.handle.net/10818/11845},
keywords = {Abastecimiento de alimentos -- Transporte -- Colombia},
keywords = {Bebidas gaseosas -- Transporte -- Colombia},
keywords = {Almacenes generales de depósito -- Empresas -- Colombia},
title = {Análisis y propuesta de mejoramiento para la gestión del almacenamiento en la bodega de producto terminado de Coca Cola Femsa en Bogotá D.C Operado por Contactamos Outsourcing S.A.S.},
author = {Calderón Turcios, Roberto and Díaz Rosas, María Constanza and Rincón Guerrero, Ever},
}