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dc.contributor.advisorVives Hurtado, Álvaro Guillermo
dc.contributor.authorPeña Hernández, Andrea Fernanda
dc.contributor.authorSoto Barros, Natalia
dc.date.accessioned2013-01-30T15:39:51Z
dc.date.available2013-01-30T15:39:51Z
dc.date.created2006
dc.date.issued2013-01-30
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10818/5519
dc.description17 Páginas.
dc.description.abstractLos canales de comunicación interna son un complemento que deben aportar conocimiento de la empresa y de su contexto, lo cual permitirá avanzar hacia la transparencia y el fomento de la participación de los colaboradores de una organización. Esta es una estrategia encaminada a fortalecer los canales de comunicación de la Clínica del Occidente para mejorar los flujos de información y lograr mayor despliegue de los objetivos estratégicos de la Organización. Para lograr este objetivo se realizan tres tácticas: aumentar participación y cobertura de los canales, lograr que éstos sean una herramienta vital para el despliegue de los objetivos estratégicos de la Clínica y crear nuevos canales de comunicación que permitan agilizar la difusión de la información.es_CO
dc.language.isospaes_CO
dc.publisherUniversidad de La Sabana.
dc.sourceUniversidad de la Sabana
dc.sourceIntellectum Repositorio Universidad de la Sabana
dc.subjectComunicación organizacionales_CO
dc.subjectComunicacioneses_CO
dc.subjectPlanificación estratégicaes_CO
dc.titlePlan de comunicación interna para la Clínica del ccidente : cómo lograr que los canales de comunicación sean soporte para transmitir los objetivos de la organizaciónes_CO
dc.typebachelorThesis
dc.publisher.programEspecialización en Gerencia de la Comunicación Organizacional
dc.publisher.departmentFacultad de Comunicación
dc.identifier.local88152
dc.identifier.localTE03246
dc.type.localTesis de especialización
dc.type.hasVersionpublishedVersion
dc.rights.accessRightsrestrictedAccess
dc.creator.degreeEspecialista en Gerencia de la Comunicación Organizacional


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