%0 Thesis
%A Cortés Mejía, Óscar Augusto
%8 2020-10-15
%U http://hdl.handle.net/10818/45163
%X Este documento presenta un modelo de referencia para llevar a cabo un proceso de integración de fundaciones empresariales, que hacen parte de una misma organización. La elaboración del Modelo inicia con la identificación de los retos estratégicos que se presentan en la integración de fundaciones empresariales, específicamente, durante la integración de las fundaciones de la Organización Promigas. Esta información se complementa con entrevistas a directoras y directores de fundaciones, consultas a expertos, y revisión de información disponible en la literatura. Los retos identificados se desarrollan a través de preguntas clave y referencias teóricas que analizan algunas de las implicaciones y riesgos asociados a las decisiones que se deben tomar durante el proceso. Como resultado de este análisis, se construye el Modelo de Referencia, que contribuye a orientar a Fundaciones Empresariales y Privadas, acerca de cómo gestionar una integración, dadas las dificultades para hallar información suficiente sobre este asunto.
%I Universidad de La Sabana
%T Gestión estratégica en la integración de fundaciones empresariales pertenecientes a una misma organización empresarial: Caso Fundación Promigas
%~ Intellectum