%0 Thesis
%A Escorcia Neira, Lilian Alexandra
%8 2014-10-15
%U http://hdl.handle.net/10818/12201
%X El tema objeto de ésta investigación hace referencia a uno de los principales retos de las áreas de TH en la actualidad: Contar con la fuerza laboral idónea para lograr los objetivos organizacionales y ejecutar la estrategia del negocio. Los planes de desarrollo al interior de las organizaciones son un punto de partida para identificar talentos, cerrar las brechas encontradas y desarrollar personas que se conviertan en la principal fuente alimentadora de las vacantes que se vayan presentando. Este trabajo pretende realizar el plan de sucesión y programa de desarrollo para la gerencia comercial nacional de DIALSA S.A. Inicialmente se pretende explicar la diferencia entre dos de estos programas que se tienden a confundir con facilidad, estos son: los planes de carrera y los planes de sucesión, por tanto es importante conocer la definición y diferencias de cada uno de ellos.
%I Universidad de La Sabana
%K Planificación estratégica -- Empresas -- Colombia
%K Administración -- Empresas -- Colombia
%K Planificación empresarial -- Empresas -- Colombia
%T Plan de sucesión y programa de desarrollo para la gerencia comercial nacional de dialsa S. A.
%~ Intellectum